11 фрази блестящи хора използват професионално „това не е моят проблем“

В тази ера на Hustle and Grind е лесно да направите твърде много професионално, за да се откроите от тълпата или да увеличите възприеманата си стойност. Може да правите неща, които обикновено не бихте направили, за да впечатлите другите или да поемате задачи, които са извън вашата област на опит, за да докажете, че сте необходими и необходими.

Но умни хора знаят, че това е рецепта за изгаряне или негодувание. Противно на това, което може да повярвате, че няма награда за това, че сте преуморен мъж или жена на годината. Освен това може да не сте най -добрият човек за работата и е напълно добре да пренасочване или делегат . С това казано, казвайки, че „това не е моят проблем“ трябва да се прави професионално и тактично, като се използват конкретни фрази, които предават въпроса, без да обижда други.

Ето 11 блестящи фрази, които хората използват, за да кажат професионално „това не е моят проблем“

1. „Препоръчвам да поговорите с ...“

Отказът да поеме въпрос, който не е ваш, е трогателен. Хората биха могли да ви възприемат като мързеливи или да възприемат, че се опитвате да избегнете отчетността. Но истината е, че може да е по -ефективен експерт по предмета да се справи с определен проблем. Чудесна идея е да позволите на някой, който знае, да поеме водещата роля и да поиска помощ, ако има нужда от нея.

Когато отправяте препоръка въпросът да се обработва от друга страна, важно е да обясните, че смятате, че те са най -добре оборудвани да се справят. Това любезно пренасочване избягва да обвинява другите и помага да се определят професионални граници в бъдеще.

2. „Това е извън моя обхват“

Учтив начин да кажа „това не е моята работа“ е да уведомя някой, че вашият обхват на работа не включва проблема, който се решава. Той им казва, че сте прегледали подробно описанието на работата си и не бихте могли да намерите живота на задълженията, които ви се иска да изпълните. Ключът към поддържането на този професионалист на откровението е да им предоставите алтернативен вариант.

Строг не е рядко достатъчен, когато става въпрос за професионални ситуации. Трябва да осигурите връзка с точния човек, който да се насочите към резолюция. Много по -лесно е да усвоявате отхвърлянето, когато има път напред. Не е нужно да знаете всички отговори, но трябва да знаете кой го прави.

3. Имали ли сте шанс да ги вкарате?

Друг плавен начин за преминаване на проблем към правилния човек или екип е да се посочи кой е отговорен и да попита дали те са наясно със ситуацията. Той дава на човека, който се нуждае от помощ на отговорността да достигне до индивида (ите), който всъщност може да помогне и сваля тежестта от вас.

Този нежен подход е по -разговорен, отколкото абразивен и обучава правилната собственост, без да отблъсква отговорността. Това позволява на някой да знае, че сигурно, че не можете да го поправите, но сте били повече от готови да работите с тях, за да разберете следващите стъпки.

4. Бих искал да помогна, но искам да се съобразявам с настоящите си приоритети

Привеждането на факта, че имате резултати, които имат приоритет пред ad hoc заявки за вашето време и енергия, може да уведоми човек, че не се отклонявате от отчетността, но че спирането, за да им помогне, би било на риск и други важни задачи. Кой иска да носи отговорност за изпускането на топката и да ви липсва нещо жизненоважно?

Тази фраза показва съпричастност От ваша страна, но също така вдъхновява вашия професионален партньор да предприеме по -съпричастен подход. Това отваря очите им за вашето натоварване и ги прави наясно, че са го пренебрегнали в опит да се егоистично да получите вашата помощ с тяхната.

5. Нямам достатъчно информация, за да бъда от помощ

Никой никога не иска да се изравнява, че не знаят нещо, дори ако е Извън тяхната област на експертиза . Така че ние го фалшифицираме, докато го правим, че прави ненужни грешки и се опитваме да изглеждаме умни, докато се чувстваме неумели. По -интелигентен начин да пуснете някого лесно, докато не ангажирате егото си и да объркате нещата, е просто да кажете, че нямате контекста, необходим, за да помогнете.

Казвате, без да кажете, че ако ви е оставено, това няма да се окаже добре. Вие съобщавате, че работата с него сами ще нанесе повече вреда, отколкото полза и че сте достатъчно осъзнати, за да знаете това и да действате в най-добрия интерес на всички участващи.

6. „Искам да се уверя, че това се обработва правилно, така че нека да включим правилните хора“

Вашето желание да гарантирате, че въпреки че няма да се справите с проблем, можете да поемате инициатива и да намерите подходящите хора, които да се грижат за него, е най-високо ниво от професионална гледна точка. Не се натъкнахте на напълно безполезни и успяхте да дадете така необходимите насоки относно подходящия ред на операциите.

Това излъчва съвместен тон, който другите не могат да не оценят. Той все още отговаря на целта ви да отклонявате отговорността, но се вижда в добра светлина. Искате да се уверите, че работата привлича вниманието, което заслужава и сте напълно наясно, че не сте точният човек за работата.

7. „Не съм най -добрият човек за това, но мога да ви помогна да разберете кой е“

Признаването, че не сте квалифицирани да се справите с проблем, може да бъде трудно в професионална обстановка . Необходимо е самоуверен човек, за да знае каква е лентата им в него. Признавайки, че един колега може да бъде по-знаещ, отколкото сте в определена област, крещи „самоуверен“. Не е нужно да се държите така, както знаете, когато не го направите.

Не приемате неща, на които не можете да правите справедливост. Вместо това намирате подходящия професионалист и правите a Топло предаване установяване на незабавно сближаване и настройка на нуждаещия се човек и решаването на проблема за успех. Не забравяйте, че хората ще забравят това, което сте направили за тях, но те никога няма да забравят как сте ги накарали да се чувстват.

8. „Това не е нещо, в което съм участвал и бих ненавиждал да те насоча грешно“

Как някой може да се ядоса на човек, който възнамерява да им помогне да избегнат бедствие? Много бих предпочел човек да ми уведоми предварително, че те не са мъжът или жената за работата, отколкото да ме накара да ме водят по път на унищожение. Ако не знаете, кажете това и продължете напред.

Един от най -големите човешки проблеми е нашето пренебрежение за това, че не знаем. Искаме да знаем всичко и дори можем да бъдем склонни да се преструваме, че го правим, когато нямаме абсолютно никаква идея. Това самоналожена тревожност кара умовете ни да се състезават и ни кара да предприемаме действия, които вероятно би трябвало да избегнем напълно. Няма нужда да прекалявате. Бъдете честни относно липсата на знания и ограничения.

9. „Нека да видя дали това се привежда в съответствие с целите на нашия екип“

Част от това да бъдеш професионалист е да знаеш как да се организираш и планираш по подходящ начин. Добре обмисленият план може да ви държи навреме и да бъде приведен в съответствие с целите. Но има моменти, когато някой може да хвърли маймунски гаечен ключ в плановете ви. Те могат да ви помолят да направите нещо, което просто не е част от времевата линия или което не ви насочва към вашите цели.

Добре е да се каже „не“ при тези обстоятелства. Имате своите приоритети и понякога е трудно или лошо вземане на решения да ги изместите в средата на проект или план. Тази фраза принуждава другите да смятат, че светът може да не се върти около тях и техните нужди и че те трябва да бъдат по -състрадателни.

10. „Не искам да ви давам неточна информация“

Когато някой ви уведоми, че има голяма вероятност каквото и да ви кажат, може да грешите, бързо ги извинявате от всяка собственост върху проблема. Много бихте предпочели да го разберете, отколкото да разчитате на някой, който е също толкова в тъмното, колкото и вие. Трябва да ги изпратите на някой, който може да знае повече от двамата.

Когато се прави правилно, тази фраза избягва да предоставя това, което наричам „знание за трикове“ или Размиване на салата от думи За да накарате хората да вярват, че знаете повече от вас. Това ги насочва в правилната посока, така че те се чувстват така, сякаш сте допринесли за резолюцията, а не просто са преминали долара.

11. „Това е малко извън моята количка“

Противно на общоприетото схващане, признаването, че не сте база данни с информация за всичко в света, е по -уважавана, отколкото да се преструвате, че сте. Казването на някого, че темата е извън вашата количка, казва, че не знаете и че това не е ваша работа в същото време. Принуждавате ги да помислят кой знае и да ги търси.

Чудесен начин да омекотите удара е да им дадете по -малко по -малко тромаво предложение. Помогнете им многократно на мозъка. Помагате им да мислят през проблема, без да се очаква да осигурят решението. Това им дава право да намерят не само точния човек, който да помогне, но и да се показват на този човек с някои идеи.